Over Groei Per Stap
Groei per Stap is opgericht omdat plezier in je werk zo belangrijk is. Dat willen we graag doorgeven. Daarom werken we aan vitaliteit van de mensen en de organisatie. Gun jezelf en je bedrijf groei!
Jolanda Griffioen van Groei per Stap: “Iedereen duurzaam gelukkig”
Wie is de vrouw achter Groei per Stap? Maak kennis met Jolanda Griffioen (52). Energieke en enthousiaste HR-expert. Wandelgek, vrijwilliger in het Vicky Brownhuis voor (ex-) kankerpatiënten, watersporter. Maar vooral: een vrouw met een missie. “Mijn grootste motivatie is plezier in je werk hebben. En dat wil ik doorgeven aan anderen. Gun jezelf groei!”
Waarom heb je Groei per Stap opgericht?
“De belangrijkste motivatie is plezier in je werk hebben. Ik werkte meer dan 40 uur per week op kantoor en daar werd ik wel een beetje, maar niet helemaal gelukkig van. De vitaliteit kwam in het gedrang. Toen ben ik gaan wandelen, heel veel wandelen. Zo kom je in het nu en word je rustiger. Dat is één. En twee is dat ik in de tussentijd kennismaakte met Arbeidsvreugde. Die 7 bronnen kun je ook gebruiken in je dagelijks leven. Ik wist meteen: dit is het, en daar wil ik anderen ook iets van meegeven. Als zelfstandig ondernemer kan ik én bedrijven de weg wijzen naar presteren met plezier én zelf blijven werken aan vitaliteit. Dat wil zeggen: fit blijven, ook mentaal, om succesvol te werken en te leven.”
Waar komt de naam Groei per Stap vandaan?
“Groei is een van de 7 bronnen van Arbeidsvreugde. Groeien is leren, en vitaal blijven. En anderen groeien met je mee, dat is het mooie. Groeien gaat altijd in stappen. Zo kwam ik op Groei per Stap, afgekort GPS. GPS wijst je de weg, dat is mijn doel. De weg naar vitaliteit en presteren met plezier.”
Wat is de rode draad in alle dingen die je doet en hebt gedaan?
“Ik heb meer dan 20 jaar gewerkt als HR-manager, HR-adviseur en HR-directeur bij grote en kleinere bedrijven en vaak in de technieksector. De rode draad van toen en nu is vitaliteit. Met je gezondheid bezig zijn, ook je geestelijke gezondheid. Als je gezond bent en blijft, blijf je ook aantrekkelijk op de arbeidsmarkt. Ja, dat is echt zo. Voor bedrijven is het soms lastig daar goed mee om te gaan. Mag je als manager er iets van zeggen als medewerkers een ongezonde leefstijl erop na houden? Ja, want als organisatie moet je ook zorgdragen voor de vitaliteit van je medewerkers. De kunst is niet te oordelen, maar vragen te stellen in een gelijkwaardig gesprek. Daar help ik MKB-bedrijven mee. En het is meteen de link naar mindfulness, dat ik toepas als wandeltrainer.”
Jouw opdrachtgevers zijn vooral MKB-bedrijven. Waarom is dat?
“Allereerst omdat ik daar veel ervaring in heb. En verder omdat het MKB een heel andere dynamiek heeft dan grote organisaties, dat vind ik interessanter en het geeft mij meer mogelijkheden het bedrijf verder te helpen. Ik denk dat er ook veel te winnen is omdat goed personeelsbeleid niet altijd de eerste prioriteit is in het MKB. Door te weinig tijd, kennis of allebei.”
Groei per Stap, dat is Jolanda Griffioen. Kun je jezelf omschrijven in een paar woorden?
“O jee, dat is best moeilijk… nou, ik heb altijd veel ideeën, ik zie veel en ik denk graag mee.
Verder ben ik betrokken, enthousiast en behoorlijk gedreven. Ik wil mensen echt inspireren om met meer plezier te leven en te werken.”
Mensen inspireren, hoe doe je dat?
“Op meerdere manieren. De beste inspiratiebron is mensen in actie te laten komen. Naar buiten gaan, bewegen in de frisse lucht. Wandelen in de natuur is heel inspirerend! In actie komen kan ook door iets simpels als mensen laten discussiëren over een prikkelende stelling. Je ziet dan dat ze ineens rechtop gaan zitten – ze komen in actie! Maar minstens zo belangrijk is goed luisteren. Ik toon oprechte belangstelling zonder te oordelen, met begrip voor de situatie. Mensen voelen zich daardoor meer op hun gemak en dat inspireert. En ten slotte is complimenten en positieve feedback geven een prima inspiratiebron. Bijvoorbeeld met de methode ‘tips en tops’. Geef elkaar elke week 3 tips voor dingen die beter kunnen, en 3 tops, voor dingen die goed gaan. Dat geeft energie!”
Tot slot: waardering en trots zijn op je werk dragen bij aan groei en vitaliteit. Waar ben je zelf het meest trots op?
“Ik gaf een keer een workshop Arbeidsvreugde in het bedrijf waar ik voor werkte als HR-manager, toen zei een deelnemer: ‘Je zet me echt in beweging. Ik wist niet dat je dat kon!’ Daar ben ik trots op, omdat in beweging zetten precies mijn doel is. En verder ben ik ook trots op het feit dat ik de halve marathon, beter bekend als de Berenloop, heb gedaan op mijn lievelingseiland Terschelling.”
